时逢三变（世界之变，时代之变，历史之变）叠加三年大疫冲击，加速物企陷入行业周期性危机：规模不经济、内生增长减速、估值腰斩、新赛道尚未成熟、社区抗疫治理额外稀释利润。2022年的冬天异常寒冷，黎明前的至暗时刻，先行者谋开新路、追赶者弯道超车、迷茫者借道求生。如何跨越行业周期拐点，是不同层次物企共同面对的最大挑战，也是物企重排竞争格局的新机遇！康达信认为，随着地产驱动力和资本驱动力的下降，行业已经进入
2023-03-01 cmcre 137
黑铁时代下，房地产总规模见顶，进入负增长区间，地产行业利润率持续下降，行业利润甚至已经接近制造业水平。面对新时代，低增长、低利润、低容错，伴随着高风险，已经是当下房地产行业发展的典型特征。金融红利、土地红利逐步消失。资金高转、资产低效、风险叠加，旧的模式高杠杆、低成本、高周转、高毛利将都不存在。未来一定是要向高效益、高品质转型。回归经营本质，提高资源利用效率、提高能效、提高利润水平、用质量和服务提
2023-02-27 cmcre 76
刚刚过去的2022年，是国企改革三年行动收官之年。国企改革在“中国特色国企治理和国资监管、优化经济布局和结构、提升经济活力与效率”等方面的明显成效，为新征程奠定了厚实基础。作为国内领先的城乡建设与运营管理咨询机构，康达信历经三十余年发展，一直致力于通过专业的管理咨询服务，助力国有企业的管理提升及变革。康达信服务国有企业二十余年，累计为超过1100家城乡建设与运营类央企平台、城投城建类平台、国有地产
2023-02-10 cmcre 89
2022年，面对宏观经济下行、疫情反复、房地产低迷等不利因素，产业园区行业也受到较大冲击，以北京、上海与深圳三个一线城市为例，2022年的园区空置率明显上升，招商压力大增。加之免租、减租等因素影响，园区企业盈利“承压”，利润增速明显放缓。但总体来看，产业园区行业的韧性较好，与传统行业呈现分化态势，成为中国经济的一抹“亮色”。作为科技创新的“抓手”，产业园区2022年得到了政府、产业巨头、“轻资产”
2023-02-01 cmcre 106
康达信再次携手华润万象生活，启动住宅物业服务分级体系建设咨询项目。华润万象生活（01209.HK）是世界500强企业华润集团旗下业务单元华润置地的成员公司，是中国领先的物业管理及商业运营服务商。其物管业务以“城市空间运营服务商”为定位，始终坚持高品质服务理念，自上市以来，华润万象生活稳居物企第一梯队，位列中国物业服务企业多业态运营服务TOP 1，中国物业服务百强企业TOP 10。在坚守服务品质的基
2022-12-02 cmcre 90
行业进入“黑铁时代”，低增长、低利润、低容错、高风险的“三低一高”成为行业发展典型特征。以向管理要红利的房企精益管理变革，势在必行。康达信于9月20日（19:30-21:30）成功举办“精益管理 助力房企高质量发展“房企精益管理公益分享课，与业内来自各类房企1500+同仁共同分享如何走出行业危机，进入高质量发展的精益运营之路。课程分为四大篇章，从精益转型的背景、精益管理概述、房企精益之道、核心工具
2022-09-23 cmcre 86
金秋九月，陕西渭南新洲物业管理咨询与培训项目在康达信物业咨询团队和新洲物业各级管理团队的共同努力下圆满结案。渭南新洲物业是渭南地产龙头企业新洲集团的全资子公司，长期以来，以服务新洲集团自有开发项目为核心使命，伴随近年物业行业颠覆式的变革，以及业主对物业服务品质期望值的快速提升，新洲物业面临前所未有的发展挑战。四五线城市是中高端物业管理人才的荒漠，业主社区共建意识薄弱，物业管理基层从业人员老龄化严重
2022-09-21 cmcre 94
通过全国范围公开招标比选，康达信作为舜洁物业的中标咨询服务方，全面启动舜洁物业战略/组织管控/流程/服务标准/人力资源管理提升咨询项目。TOD的发展进入城市战略阶段：城市开发理念的更新和城市运营方式的重构。万科、龙湖、绿城、绿地、越秀等众多标杆物企纷纷与地铁公司合作，布局TOD。但TOD项目大多存在缺乏统一规划、多个开发主体、后端服务没有统一前介等问题，导致后期服务无法一体化。随着TOD城市战略的
2022-08-24 cmcre 124